SYSTEMology “Per te!”
Dal caos all’ordine: il metodo che organizza la tua azienda al posto tuo.
Con il pacchetto “Per Te!” ti affidi a consulenti certificati Systemology che costruiscono, documentano e implementano i tuoi processi aziendali, lasciandoti un sistema pronto all’uso, stabile e scalabile.
La tua azienda dipende troppo da te?
Molti imprenditori vivono con la sensazione di non potersi mai staccare dall’azienda. Processi non chiari, dipendenza dalle persone chiave, attività che restano bloccate in attesa di decisioni. Questo significa:
Non deve essere per forza così.
Affidaci il processo di mappatura, documentazione e ottimizzazione dei tuoi sistemi aziendali. Creiamo procedure chiare e replicabili che rendono la tua azienda organizzata e indipendente dal titolare.
Noi costruiamo i processi, tu raccogli i risultati
Con Systemology – Per te! non devi occuparti di nulla: analizziamo la tua azienda, estraiamo le informazioni insieme al tuo team, le trasformiamo in procedure operative e le implementiamo nel tuo business.
Tu e il tuo staff vi ritrovate con un’azienda che funziona in modo chiaro, ordinato e indipendente.
SYSTEMology è la metodologia definitiva per trasformare l’azienda dipendente dall’imprenditore in una macchina ben oliata indipendente da esso. Adottata da migliaia di imprenditori in tutto il mondo e approvata da Michael E. Gerber, autore di “The E-Myth”.
Vuoi essere la nostra prossima storia di successo?
Ogni azienda ha il potenziale per crescere in modo organizzato e scalabile. Raccontaci la tua situazione: insieme individueremo la strategia giusta per trasformare il tuo business in un caso di successo.
Cosa ottieni subito con il pacchetto Per Te!
I risultati che avrai nella tua azienda
SYSTEMology è la metodologia definitiva per trasformare l’azienda dipendente dall’imprenditore in una macchina ben oliata indipendente da esso. Adottata da migliaia di imprenditori in tutto il mondo e approvata da Michael E. Gerber, autore di “The E-Myth”.
Le storie di chi ha scelto SYSTEMology
Marco R.
CEO azienda servizi B2B
“Con OrmaAdvisor abbiamo finalmente messo ordine nei nostri processi. Ora il business non dipende più solo da me, e posso guardare alla crescita con più serenità.”
Elisa B.
Responsabile Operativo settore tech
“Abbiamo ridotto i tempi di consegna del 30%: il nostro team lavora meglio, senza dover reinventare la ruota ogni giorno.”
Andrea A.
Responsabile Agenzia Immobiliare
“Abbiamo lavorato insieme al team OrmaAdvisor per documentare i nostri processi. Non solo abbiamo guadagnato chiarezza, ma il mio staff ora è più autonomo e motivato. È stato un investimento che ha reso l’azienda più solida e scalabile.”
Domande frequenti
Hai qualche dubbio? (FAQ)
Qui alcune risposte alle domande che riceviamo più di frequente. Altrimenti vai ai contatti e invia la tua domanda.
In media dai 3 ai 6 mesi, a seconda della complessità e della dimensione aziendale. Al termine avrai processi documentati, chiari e replicabili.
Puoi consultare il pricing dedicato, ma ti assicuriamo trasparenza e pacchetti adattabili alle dimensioni e agli obiettivi della tua azienda.
Un processo si riferisce in genere a una serie di azioni o passaggi intrapresi per ottenere un risultato particolare. Un sistema comprende un quadro più ampio che include processi, persone, strumenti, risorse e meccanismi di feedback che collaborano per il raggiungimento di obiettivi strategici. I sistemi forniscono l’architettura all’interno della quale i processi operano in modo efficace. Pensate ai processi come a singole ricette, mentre i sistemi rappresentano l’intera attività della cucina che consente la preparazione coerente dei pasti.
No. Sistemi aziendali efficaci possono iniziare con semplici documenti di elaborazione testi e un’organizzazione di base dei file. Sebbene i software dedicati alla gestione dei sistemi offrano vantaggi significativi man mano che le operazioni maturano, la chiave è iniziare con un approccio sistematico e pratiche di documentazione. Inizia in modo semplice e investi in strumenti più sofisticati man mano che le tue capacità sistematiche si sviluppano e giustificano l’investimento.
La resistenza deriva in genere dal timore che i sistemi aumentino la burocrazia o dalla critica dei metodi attuali. Affronta questo problema concentrandoti su come i sistemi risolvono i problemi reali che i dipendenti affrontano quotidianamente. Inizia con i partecipanti più disponibili e lascia che i primi successi creino slancio. Dimostra come i sistemi rendono il lavoro più facile anziché più difficile. Coinvolgi i membri del team nella progettazione del sistema per creare senso di appartenenza e adesione.
Ogni attività può trarre vantaggio da operazioni sistematiche. Le attività creative spesso ne traggono il massimo beneficio perché i sistemi gestiscono le attività di routine, liberando l’energia creativa per l’innovazione e il lavoro strategico. Documentate i quadri che consentono la creatività piuttosto che cercare di sistematizzare il processo creativo stesso. I sistemi forniscono una struttura che supporta piuttosto che limitare la produzione creativa.
Tieni traccia di parametri quali il risparmio di tempo derivante dalla semplificazione dei processi, la riduzione dei costi grazie all’eliminazione degli errori, l’aumento dei ricavi grazie al miglioramento dell’esperienza dei clienti e l’incremento della produttività grazie alla standardizzazione delle procedure. Molte organizzazioni registrano un miglioramento dell’efficienza del 15-25% già nel primo anno. Considera anche i vantaggi qualitativi quali la riduzione dello stress, il miglioramento della soddisfazione dei dipendenti e l’aumento del valore aziendale.
È il momento di liberarti dal caos
Con il pacchetto Systemology – Per Te!, il tuo business diventa un sistema organizzato, scalabile e indipendente. Tu puoi finalmente riprendere il controllo e decidere il futuro della tua azienda.